最常見(jiàn)的就是按賬戶(hù)消耗收費(fèi)，賬戶(hù)消費(fèi)不一樣，收費(fèi)占比也不一樣，譬如某機(jī)構(gòu)某賬戶(hù)月消耗10000元，那么就會(huì)依照12%開(kāi)展收費(fèi)，也就是1200月。按賬戶(hù)消耗收費(fèi)的方式，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更加有保障，由于只有成果好，才會(huì)繼續(xù)增加預(yù)算，是1種雙贏的模式。
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對(duì)于機(jī)構(gòu)而言，打算找到1個(gè)比較實(shí)惠的競(jìng)價(jià)托管，那么就須要首先知道這類(lèi)市場(chǎng)上的競(jìng)價(jià)托管是怎樣收費(fèi)的，固然關(guān)于收費(fèi)看起來(lái)是簡(jiǎn)單的，但請(qǐng)大伙記住，不論他們那些機(jī)構(gòu)以哪些形式收費(fèi)，都要能保證成果的提升，那么就能很出色的防止出現(xiàn)出于價(jià)錢(qián)的問(wèn)題而挑選了1個(gè)不靠譜的競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)。先便是依照這個(gè)賬戶(hù)的預(yù)算來(lái)看。這種收費(fèi)方式對(duì)于企業(yè)而言是比較靠譜的，出于，他們的收費(fèi)規(guī)范便是(賬戶(hù)每月(年)的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+績(jī)效)，然而，關(guān)于基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)以及每月(年)的績(jī)效，都是要看雙方開(kāi)展協(xié)定的。亦或者是甲方為乙方每天擬訂1個(gè)最低考核規(guī)范，倘若達(dá)不到那么今天就無(wú)基礎(chǔ)的消費(fèi)，等等多種方式。對(duì)于這種收費(fèi)形式，通常是比較適用于那些賬戶(hù)預(yù)算大的企業(yè)。
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當(dāng)前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣比較多見(jiàn)的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強(qiáng)烈不引薦。找兼職，這個(gè)就取決于這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)本事，這類(lèi)大多數(shù)專(zhuān)業(yè)度不是很夠，而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì)，這種類(lèi)型是我最引薦的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專(zhuān)業(yè)，和企業(yè)共進(jìn)退，對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)都是有好處的，不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這種對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)試錯(cuò)成本比較低，而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專(zhuān)業(yè)程度和整個(gè)流程運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，防止踩坑。
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