當(dāng)前企業(yè)做SEM競價(jià)推廣對比多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強(qiáng)烈不引薦。找兼職，這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)本事，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對于一些新規(guī)則的探索是存在問題的。自然也不排除有一些對比厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì)，這種類型是我最引薦的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)競價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè)，和企業(yè)共進(jìn)退，對企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長久發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)，這種對于企業(yè)來說試錯(cuò)成本對比低，而且競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個(gè)程序運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，避免踩坑。
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